التدريب على القيادة باستخدام NextMapping ™

يتطلب مستقبل العمل مجموعة جديدة من المهارات من قبل القادة والفرق.

شركات مثل الأمازون تستثمر المليارات في رفع مستوى القوة العاملة وإعادة تشكيلها. يقع عبء البقاء مستقبلاً على عاتق كل من أرباب العمل والعمال ، ويشمل ذلك التركيز على التعلم مدى الحياة.

لجعل قادة التغيير جوهرية وقوية وأعضاء الفريق إجراء تغيير السلوك الشخصي. أفضل طريقة لتغيير السلوك هي من خلال تكرار التعلم إلى جانب تطبيق ما تم تعلمه في الوقت الفعلي.

يتوفر تدريب القيادة NextMapping ™ تقريبًا عبر Zoom ، ركزت الدورات عبر الإنترنت على مستقبل العمل وكذلك التدريبات المخصصة التي يمكن تسليمها عبر الويبينار أو الأبيض المسمى للإنترانت الخاصة بك.

كيف سيبدو 2030 ...

... إذا قمت بزيادة استثماراتك في تنمية المهارات المرتفعة لفرقك؟

هل تقودك أنت وقادتك مع وضع المستقبل في الاعتبار؟

في الواقع الذي يسير بخطى سريعة في مكان العمل اليوم ، تتمثل الميزة التنافسية الرئيسية في كونها الشركة التي تضم معظم القادة والفرق المتقدمة.

ما هي خطتك للتأكد من أن موظفيك لديهم أحدث وأحدث التدريب وتطوير المهارات لتلبية التغيير المستمر ومتطلبات مجال عملك؟

تشير الأبحاث إلى أن Millenials و Gen Z's ستبقى لفترة أطول للشركات التي توفر فرص التعلم والتطوير المستمرة من خلال التدريب.

تُظهر الأبحاث أيضًا أن الوظائف والأدوار التقليدية ستكون شيئًا من الماضي وأن أماكن العمل في المستقبل سوف تشتمل على مزيج من العاملين بدوام كامل وبدوام جزئي والاستعانة بمصادر خارجية مستقلة.

المهارات اللازمة ...

المهارات اللازمة للتنقل في هذا المستقبل السريع التغير تشمل:

  • القدرة على التعامل مع كميات هائلة من المعلومات وتمييز أفضل مسار للعمل
  • القدرة على قيادة التغيير بشجاعة وتوجيه وقناعة ورؤية
  • القدرة على فهم سياقات متعددة والتواصل مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة
  • القدرة على التعاون والابتكار مع أشخاص متنوعين مع شخصيات متنوعة
  • القدرة على الاستفادة من التكنولوجيا مع التركيز الأساسي على "الأشخاص أولاً"
  • القدرة على الاستفادة من المستقبل الأساسي لمهارات العمل في "مهارات التفاعل البشري"

تشير 76٪ من الرئيس التنفيذي إلى تطوير المهارات الجاهزة للقادة والفرق في المستقبل كمجال رئيسي للتركيز أثناء توجهنا إلى 2030.

تشير 70٪ من المؤسسات إلى وجود ثغرات في القدرات كواحدة من أكبر خمسة تحديات تواجهها.

فقط 49٪ من الموظفين يقولون إن شركاتهم توفر التدريب على المهارات وفرص النمو.

مقاربة جديدة لتنمية المهارات

أساليب التدريب التقليدية في الماضي لن تعد القادة والفرق للمستقبل.

هناك حاجة إلى مقاربة جديدة لتنمية المهارات - ويشمل المنهج الجديد مناهج مرتبطة بحالات الوقت الفعلي في الوظيفة. في NextMapping TM ، يتم اعتماد مستشارينا في استراتيجيات التدريب التي تتوافق مع عملية NextMapping ™ الخاصة بنا.

من أجل جعل التدريب "ملتصقًا" ، تضمن عملية الملكية الخاصة بنا معدل الاحتفاظ بنسبة 90٪ ++ ، ومعدل تطبيق 70٪ على التدريب على وظيفة ، وتحسينًا طويل المدى قابل للقياس في أداء الوظيفة.

نتيجة لاستكمال البرامج التدريبية ما يلي:

  • زيادة نمو الأعمال مع زيادة مستويات مهارات القادة والفرق
  • زيادة الابتكار والتآزر بين القادة وداخل الفرق
  • زيادة حلول العملاء الإبداعية نظرًا لوجود أعضاء في الفريق يتمتعون بمهارات عالية وتمكين
  • زيادة الدافع والمشاركة من قبل جميع الموظفين
  • زيادة القدرة على توظيف والحفاظ على المواهب عالية الأداء
  • زيادة القيادة ومواءمة الفريق لخلق رؤية مستقبلية ورسالة مركزة

نحن نقدم برامج تدريب على القيادة والفريق من خلال مجموعة متنوعة من أساليب التسليم بما في ذلك شخصيا أو افتراضيًا من خلال Zoom أو WebEX ، والتدريب على الفيديو عبر الإنترنت والتلاعب.

جميع خريجي برامجنا يتلقون شهادة إتمام NextMapping ™.